Program MBA to kompleksowe studia menedżerskie składające się z dwóch uzupełniających się części: menedżerskiej oraz specjalizacyjnej. W części menedżerskiej uczestnicy poznają kluczowe obszary biznesowe w szerokim, strategicznym ujęciu, rozwijając jednocześnie kompetencje przywódcze i umiejętności zarządzania. Część specjalizacyjna pozwala z kolei pogłębić i rozszerzyć te zagadnienia, koncentrując się na praktycznych narzędziach, ćwiczeniach i warsztatach, które umożliwiają skuteczne wykorzystanie zdobytej wiedzy w realnych sytuacjach biznesowych.

Program prowadzony jest w formule praktycznej, ze szczególnie intensywnym komponentem warsztatowym na etapie specjalizacyjnym. Zwieńczeniem całego procesu kształcenia jest projekt końcowy, który pozwala uczestnikom zastosować nabyte kompetencje w praktyce i potwierdzić gotowość do pełnienia roli skutecznego lidera.

 

Przedmioty menedżerskie MBA Aerospace and Defence

Sesja networkingowa

EKONOMIA DLA LIDERÓW

1. Ekonomia biznesu
2. Otoczenie gospodarcze

 

MARKETING I SPRZEDAŻ

1. Wprowadzenie do marketingu
2. Marketing cyfrowy
3. Zarządzanie marką i wizerunkiem
4. Sprzedaż i negocjacje – zarządzanie relacjami z klientami
5. Public Relations
6.Brand Pro – gra symulacyjna

 

STRATEGIA DLA LIDERÓW

1. Strategia
2. ESG – wyzwania współczesnego świata
3. Implementacja strategii i kontrola zarządcza

 

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI I KULTURA ORGANIZACYJNA

1. Nowoczesna kultura organizacyjna
2. Praca zespołowa – efektywny współpracujący zespół
3. Psychologia zarządzania i zarządzanie zmianą

 

FINANSE DLA LIDERÓW

1. Wprowadzenie do finansów
2. Rachunkowość zarządcza
3. Interpretacja sprawozdań finansowych
4. Analizy wskaźnikowe i przetwarzanie informacji sprawozdawczej
5. Zarządzanie finansami
6. Instrumenty finansowe
7. Zarządzanie transakcją / Managing Transactons

 

NOWE TECHNOLOGIE I INNOWACYJNOŚĆ

1. Wprowadzenie do transformacji cyfrowej
2. Big Data
3. AI w biznesie
4. Systemy Informacyjne Biznesu
5. Przedsiębiorczość startupowa
6. Projektowanie Produktu Cyfrowego i architektury IT w start-up’ach

 

PRAWO W PRAKTYCE MENADŻERSKIEJ

1. Prawo spółek i M&A
2. Prawo kontraktowe i prawo antymonopolowe
3. Kluczowe ryzyka prawne w praktyce menadżerskiej

 

ZARZĄDZANIE OPERACYJNE

1. Zarządzanie procesami: doskonałość operacyjna
2. Zarządzanie projektami
3. Cyberbezpieczeństwo

 

PROGRAM ROZWOJU OSOBISTEGO (PRO)

1. Speed meeting – poznajmy się!
2. Zarządzanie a przywództwo – lider wobec wyzwań współczesnego świata
3. Władza w organizacji i taktyki wpływu lidera
4. Etyka w biznesie
5. Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów zasilane sztuczną inteligencją
6. Motywowanie i angażowanie ludzi
7. Rozwijanie ludzi w organizacji
8. Techniki efektywnej prezentacji biznesowej
9. Dobrostan lidera – zarządzanie stresem i budowanie odporności psychicznej
10. Nowoczesne przywództwo

 



Przedmioty specjalistyczne
MBA Aerospace and Defence

 

STRATEGICZNE RAMY SEKTORA AEROSPACE AND DEFENCE

  1. Stan i przyszłość inżynierii lotniczej w Polsce
  2. Geopolityka zbrojeń

 

RYNEK AEROSPACE AND DEFENCE

  1. Struktura rynku Aerospace and Defence
  2. Cykle życia systemów
  3. Aspekty operacyjne

 

TECHNOLOGIE PRZEMYSŁU LOTNICZEGO I OBRONNEGO

  1. Systemy Załogowe
  2. Systemy Bezzałogowe
  3. Technologie Rakietowe
  4. New Space – technologie i gospodarka kosmiczna

 

STRATEGIE I MODELE BIZNESOWE W SEKTORZE AEROSPACE AND DEFENCE

  1. Strategie i modele biznesowe firm A&D

 

PROCES INWESTYCYJNY W SEKTORZE AEROSPACE AND DEFENCE

  1. Rozwój produktu
  2. Transakcje i konsolidacja na rynku A&D
  3. Finansowanie sektora obronnego i dual-use

 

WPROWADZENIE DO PROJEKTÓW

  1. Wprowadzenie do projektów

 

PROJEKT KOŃCOWY

  1. Seminarium/praca grupowa

 

Celem projektu końcowego jest zintegrowanie wiedzy i umiejętności uzyskanych i rozwiniętych podczas studiów MBA z doświadczeniem zawodowym słuchaczy. Finalnym produktem projektu powinna być koncepcja rozwiązania zarządczego, które wzmacnia proces podejmowania decyzji strategicznych oraz rozwija skuteczne przywództwo wspierające budowanie przewagi konkurencyjnej organizacji w dynamicznym otoczeniu rynkowym.