Kaizen jako strategia biznesowa – główne zasady

Kaizen to koncepcja ciągłego doskonalenia i rozwijania już posiadanych umiejętności. Polega na zaangażowaniu wszystkich pracowników organizacji w szukanie rozwiązań mających na celu ulepszenie poszczególnych struktur firmy.

Główne zasady Kaizen jako strategii biznesowej

Filozofia Kaizen opiera się na kilkunastu kluczowych zasadach, które zostały opracowane na bazie lat doświadczeń, ale także cyklu Deminga, metody opracowanej w Japonii w latach 50.

Głównymi założeniami strategii są:

• dbanie o potrzeby klienta, który jest dla firmy najważniejszy. Wysokie zadowolenie kontrahentów gwarantuje sukces;
• ciągłe udoskonalenie procesu, optymalizacja przyjętych założeń, korzystanie z innowacyjnych metod;
• kontrola jakości przy użyciu metod pomiarowych. Proces należy stale monitorować i reagować na wszystkie negatywne zmiany;
• we wszystkich obszarach organizacji należy ciągle wprowadzać zmiany, także te drobne;
• problemów nie należy bagatelizować, trzeba je omawiać i na bieżąco poprawiać;
• krytyka jest pretekstem do doskonalenia;
• każdy pracownik ma określone role do wykonania, jest członkiem zespołu roboczego;
• doświadczenie pracowników jest własnością całego przedsiębiorstwa;
• każdy pracownik powinien posiadać taki sam poziom informacji;
• wymagane jest samodoskonalenie;
• wymagana jest kontrola samego siebie, jak i szacunek do innych pracownik oraz całej organizacji;
• każdy wdrożony kaizen trzeba monitorować;
• jeżeli przyjęty pomysł sprawdził się i nie zawiera wad, należy go na stałe wprowadzić do struktury firmy;
• każda organizacja powinna wprowadzić program motywacji zachęcający do dzielenia się pomysłami;
• przyjęcie założenia, że każdy pomysł można udoskonalić, może być jeszcze lepszy.

Studia MBA w Warszawie na kierunku MBA Kaizen Industry 4.0.

Chcesz poznać szczegółowo sposoby wdrożenia wszystkich zasad kaizen? Najlepszym na to sposobem są studia kierunkowe MBA Kaizen Industry 4.0 oferowane przez Szkołę Biznesu Politechniki Warszawskiej. Program studiów obejmuje 3 semestry i umożliwia pogłębienie praktycznej wiedzy w zakresie wdrożenia zasad nowoczesnego zarządzania przedsiębiorstwem.