Program składa się z 48 godzin dydaktycznych (4 zjazdów).

Zajęcia odbywają się

• w piątki w godzinach 17:00-20:15 oraz
• w soboty w godzinach 9:00-16:30,

w budynku Szkoły Biznesu PW, ul.  Koszykowa 79, Warszawa.

MODUŁ 1

Nowoczesne skuteczne narzędzia zarządzania pracownikami i budowania zaangażowania dla kadry managerskiej

● współczesne wyzwania: praca hybrydowa, wynagrodzenia i benefity, pozyskanie i utrzymanie pracowników 

● talent mobility/talent marketplace

● skuteczny onboarding i in boarding 

MODUŁ 2

Rola Lidera i budowanie zaangażowanych zespołów 

● Power Skills – kompetencje lidera IT

● efektywne metody zarządzania – specyfika zespołów IT

● skuteczne zarządzanie w modelu hybrydowym 

MODUŁ 3

Budowanie strategii IT i współpraca z klientami zewnętrznymi 

● misja/wizja/strategia – po co i jak wdrażać i zmieniać strategię? 

● budowanie i zarządzanie zespołami projektowymi 

● nowoczesne rozwiązania technologiczne i rzeczywiste zapotrzebowanie organizacji  

● zarządzanie zmianą i transformacja organizacji 

● skuteczne budowanie partnerskiej współpracy z klientami 

● digital transformation – business case’y

MODUŁ 4

Budowanie strategii IT i współpraca wewnątrz organizacji 

● budowanie strategii IT i expectation management organizacji 

● zarządzanie zespołami projektowymi 

● wdrażanie nowych technologii

● zarządzanie zmianą w organizacji

● transformacja organizacji – waterfall to agile (scrum) 

● digital transformation – business case’y