Program kursu

Program kursu


Program składa się z 48 godzin dydaktycznych (4 zjazdów). Zajęcia odbywają się w czwartki w godzinach 17:00-20:30 oraz piątki
w godzinach 9:00-16:30
, w budynku Szkoły Biznesu PW, ul.  Koszykowa 79, Warszawa.


MODUŁ 1

Nowoczesne skuteczne narzędzia zarządzania pracownikami i budowania zaangażowania dla kadry managerskiej

współczesne wyzwania: praca hybrydowa, wynagrodzenia i benefity, pozyskanie i utrzymanie pracowników 

talent mobility/talent marketplace

skuteczny onboarding i in boarding 


MODUŁ 2

Rola Lidera i budowanie zaangażowanych zespołów 

Power Skills – kompetencje lidera IT

efektywne metody zarządzania – specyfika zespołów IT

skuteczne zarządzanie w modelu hybrydowym 


MODUŁ 3

Budowanie strategii IT i współpraca z klientami zewnętrznymi 

misja/wizja/strategia – po co i jak wdrażać i zmieniać strategię? 

budowanie i zarządzanie zespołami projektowymi 

nowoczesne rozwiązania technologiczne i rzeczywiste zapotrzebowanie organizacji  

zarządzanie zmianą i transformacja organizacji 

skuteczne budowanie partnerskiej współpracy z klientami 

digital transformation – business case’y


MODUŁ 4

Budowanie strategii IT i współpraca wewnątrz organizacji 

budowanie strategii IT i expectation management organizacji 

zarządzanie zespołami projektowymi 

wdrażanie nowych technologii

zarządzanie zmianą w organizacji

transformacja organizacji – waterfall to agile (scrum) 

digital transformation – business case’y

Język wykładowy: polski

Liczba godzin: ok. 48h


Początek zajęć: 26 października 2023


Godziny zajęć:
czwartek: 17:00 – 20:30
piątek: 09:00– 16:30

Sesje wykładowe: 4 zjazdy


>>>zobacz terminy zjazdów


contact- ikonka

powerskillsIT@biznes.edu.pl

+48 22 234 70 89

APLIKUJ TERAZ!

Potrzebujesz więcej informacji?
Zadzwoń: (22) 234 70 89