Autorski program Jacka Santorskiego i zespołu Values, oparty na modelu „wszechstronnego przywództwa” (Versatile Leadership) Kaplan DeVries i wieloletnim doświadczeniu w pracy z polskimi top-managerami.

NOWOŚCI

• Więcej Laboratoriów (85h)
•  Maraton informacji zwrotnych (sesja 8)
• Pełne badanie LVI (Leadrship Versatile Index) – autodiagnoza osobista i wszechstronności przywództwa
• Intensywna sesja feedbackowa (sesja 8 – spotkania w środę dla grupy mieszanej i piątek dla grupy weekendowej rozpoczynają się od 9:00)
• Bliskie Spotkania – Q & A z Jackiem Santorskim (dla chętnych, zawsze w piątki od 16.00 do 17.00)
• Doświadczenie symulacji VR Mission One (sesja 6)
• „Mindfulness and dynamic meditation day”

Sesja I – Być sobą/być kimś – przemiany przywództwa i model Values_/ APP dla Liderów w Polsce

I dzień

• Q&A i wprowadzenie do modułu.
• Przywództwo jest sztuką
  Jacek Santorski
• Jak korzystać z Akademii Psychologii Przywództwa.
  Michał Kaźmierski

II dzień

• LABORATORIUM Przeszłość-Teraźniejszość-Przyszłość – moja droga
  do autentycznego przywództwa
  zespół trenerów Values

III dzień (9:00-16:30)

• SAMURAI GAME®
  Życiowe aikido, zdrowa rywalizacja, odporność, morale zespołu i zrelaksowana koncentracja
  Paweł Bernaś, Paweł Olesiak, Jacek Santorski

Sesja II – Zacznij od siebie – zarządzanie sobą,
Lider na „Scenie Wewnętrznej”

I dzień

• Praca dyplomowa w APP – wprowadzenie
  Sławek Błaszczak
• Liderzy i organizacje. Dlaczego organizacje upodabniają się do swoich liderów? Psychologiczny portret organizacji.
  Michał Kaźmierski
• Profile osobowości – model „Twój Psychologiczny Autoportret” Oldhama i Morris – diagnoza, dostrojenie, zmiana zachowania
  Katarzyna Florkiewicz, Jacek Santorski

II dzień

• LABORATORIUM samopoznania. Klucze do ludzi. Model Psychologiczny Autoportret.
  zespół trenerów Values

III dzień

• Zarządzanie i Przywództwo – rzemiosło czy sztuka?
  Dariusz Duma

Sesja III – Zarządzanie relacjami
Dobre spotkania i rozmowy biznesowe

I dzień

• Gry trójkąta dramatycznego i jak z niego wyjść.
  Marek Matkowski
• Narzędzia dobrej rozmowy.
  Jacek Santorski

II dzień

• LABORATORIUM Zarządzania Relacjami
  Dobre spotkania, rezonans i dialog czy gry? „schody do nieba”, pułapki „trójkąta dramatycznego”
  zespół trenerów Values

III dzień

• W poszukiwaniu nowego porządku.
  Zuzanna Skalska
• Praktyka strategii firmy. Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i budować jutro.
  prof. Krzysztof Obłój
• O sztuce życia.
  dr Adam Aduszkiewicz

Sesja IV – Efektywna komunikacja i konstruktywna konfrontacja

I dzień

• Porozumienie bez przemocy w sytuacjach trudnych w biznesie.
  Anna Mills
• Konstruktywna konfrontacja.

II dzień

• LABORATORIUM trudnych rozmów, konflikty, konfrontacje, porozumienie.
  Emocje w negocjacjach i „zarządzanie przełożonym. Modele komunikacji Values w praktyce
  Zespół trenerów Values

III dzień

• Aktorzy zmian. Jak dobre praktyki i doświadczenia światowych liderów społecznych przenosić do naszego biznesu
  dr hab. Ryszard Praszkier
• Styl przywództwa a błędy i awarie.
  Rafał Żak

Sesja V – Paradoksy i rozwój wszechstronnego przywództwa

I dzień

• Wszechstronne Przywództwo – przegięcia i braki. Uważaj na swoje mocne strony!
  Katarzyna Florkiewicz, Sławomir Błaszczak
• Model 3E
  Jacek Santorski

II dzień

LABORATORIUM Versatile Leadership – samoocena, feedback, zmiana nawyków kluczowych
zespół trenerów Values

III dzień (9:00-16:30)

• Mówienie do ludzi.
  prof. Jerzy Bralczyk
• Kryzys wieku średniego – hormony, emocje, motywacja.
  dr Andrzej Depko
  
• Rozwijanie elastyczności psychologicznej – Terapia Akceptacji i Zaangażowania.
  Marzena Jankowska
• Co z tą traumą?
  Sabina Sadecka
• Pasja czy obsesja?
  Robert Rutkowski
• Sztuka życia – zarządzanie przemijaniem.
  Wojciech Eichelberger
• Recepta na dobry sen.
  Mateusz Majchrzak
• Salon terapeutów biznesowych. Mikrowarsztaty: sen, seks, nałogi, obsesje, depresje, zmęczenie i wypalenie.
  dr Andrzej Depko, Marzena Jankowska, Sabina Sadecka, dr Michał Skalski, Mateusz Majchrzak, Robert Rutkowski, Jacek Santorski

Sesja VI – Kontrola vs Odpowiedzialność

I dzień

Rola Lidera w budowaniu Kultury Odpowiedzialności   
Sławomir Błaszczak

LABORATORIUM budowania Kultury Odpowiedzialności w zespole – Symulacja VR MissionOne
zespół trenerów Values

II dzień

Sesja VII – Lider w zmianie, zmiana w liderze

I dzień

II dzień

• LABORATORIUM „master story” zmiany i inspirujących wystąpień szefowskich
  zespół trenerów Values

III dzień

• Przemiany w firmach.
  Wojciech Orzech
• Panel praktyków – udane i nieudane zmiany
  grono Autorytetów i top managerów APP

Sesja VIII – Przemiana osobista

I dzień(9:00-17:30)

• LABORATORIUM PRZEMIANY /MARATON informacji zwrotnych
  sesja informacji zwrotnych, martwe punkty i mocne strony – podsumowanie Laboratoriów
  zespół trenerów Values

II dzień

• LABORATORIUM projektowania swojej drogi w nieprzewidywalnym świecie
  zespół trenerów Values

Terminy

15 czerwca 2025 – Uroczyste zakończenie studium

kwiecień – maj – Seminaria dyplomowe