Rady Nadzorcze dla Liderek i Liderów

Program składa się z 5 modułów.
Zajęcia odbywają się w formule stacjonarnej, w piątki i soboty, podczas 12 zjazdów, w godzinach:
● Piątki: 15:00-19:45 (6 godzin dydaktycznych)
● Soboty: 9:00-17:15 (9 godzin dydaktycznych)

Moduł 1: Rola rady nadzorczej

Zakres tematyczny:
● rada nadzorcza – rola i sposób działania
● Odpowiedzialność prawna rady nadzorczej
● Ład Korporacyjny

Czego się nauczysz:
● zrozumiesz rolę i odpowiedzialność rady nadzorczej oraz jej obowiązki i uprawnienia w relacjach z zarządem i właścicielami spółki
● dowiesz się jaka jest odpowiedzialność członka rady nadzorczej w kontekście przepisów obowiązujących na rynku polskim i europejskim
● zapoznasz się z systemem ładu korporacyjnego i dobrymi praktykami jego wdrażania

Moduł 2: Narzędzia rady nadzorczej

Zakres tematyczny:
● Perspektywa finansowa
● Zarządzanie ryzykiem
● Tworzenie wartości spółki
● ESG
● Praktyka spotkań rad nadzorczych

Czego się nauczysz:
● nauczysz się analizować sprawozdania finansowe, raporty biegłych rewidentów w celu oceny kondycji finansowej spółki
● poznasz obszary ryzyka występujące w spółkach i mechanizmy zapobiegania ich występowaniu
● nabędziesz umiejętności związane z analizą planów strategicznych prezentowanych przez spółkę ze szczególnym uwzględnieniem zrównoważonego wzrostu,
● dowiesz się jaka jest rola rady nadzorczej w sytuacjach kryzysowych
● poznasz obszary ESG i rolę jaką rada nadzorcza powinna pełnić w tym obszarze
● poznasz praktyczne zasady przeprowadzania posiedzeń rady nadzorczej i weźmiesz udział w symulacji takiego spotkania

Moduł 3: Leadership rady nadzorczej

Zakres tematyczny:
● Kapitał ludzki – zarządzanie i największe wyzwania
● Rada nadzorcza – komunikacja i współpraca
● Symulacja spotkania rady nadzorczej

Czego się nauczysz:
● zapoznasz się z najnowszymi trendami dotyczącymi pracowników i wyzwaniami, z jakimi mierzy się rynek pracy
● poznasz przepisy prawne mające wpływ na kreowanie polityki zatrudnienia w organizacji
● dowiesz się jak efektywnie pracować w ramach rady nadzorczej, nie tylko w sytuacjach zgodności opinii, ale również w przypadkach rozbieżności stanowisk
● poznasz najlepsze praktyki członków rady nadzorczej poszerzające zakres pozyskiwanych informacji o spółce
● poznasz praktyczne zasady przeprowadzania posiedzeń rady nadzorczej i weźmiesz udział w symulacji takiego spotkania

Moduł 4: Megatrendy – Najważniejsze trendy współczesnego świata

Zakres tematyczny:
● Wybrane megatrendy, m.in. zmiany technologiczne w tym DATA/AI, zmiany demograficzne, zmiany klimatu i ograniczone zasoby, zmiany sił w globalnej gospodarce, urbanizacja

Czego się nauczysz:
● zapoznasz się z wybranymi megatrendami współczesnego świata
● dowiesz się w jaki sposób megatrendy mogą wpłyną na wybrane sektory gospodarki
● poznasz wybrane wiarygodne źródła wiedzy, gdzie możesz śledzić najnowsze informacje w tych obszarach

Moduł 5: Integracja wiedzy

Zakres tematyczny:
● Rada nadzorcza i jej członkowie z perspektywy CEO i właściciela spółki – spotkanie z wybranymi CEO i właścicielami
● Ja w roli członka Rady Nadzorczej – misja i etyka działania członka rady nadzorczej; proces rekrutacji i wynagrodzenie członka rady nadzorczej; osobiste motywacje, predyspozycje i rozwój

Czego się nauczysz:
● spotykając się bezpośrednio z prezesami i właścicielami spółek dowiesz się jakie znaczenie ma dla powodzenia działania spółki profesjonalna rada nadzorcza
● będziesz miał/a okazję do osobistej refleksji na temat własnej motywacji i gotowości do pozostania członkiem rady nadzorczej
● zapoznasz się z dobrymi praktykami dotyczącymi poszerzania wiedzy i rozwoju otoczenia funkcjonowania rad nadzorczych