Doświadczenie zawodowe:Senior Konsultant Kaizen w Kaizen Institute Poland
Specjalizuje się w doradztwie i treningu z zakresu zarządzania oraz optymalizacji procesów wykorzystując narzędzia Lean/KAIZEN. Prowadzi audyty poziomu wdrożenia Lean/KAIZEN (wg standardu KAIZEN Management System), audyty 5S, mapowanie procesów (w tym również wirtualnych) i innych narzędzi podnoszących efektywność wewnętrzną i zewnętrzną, wdrażanie strategii TPM (Kompleksowe Zarządzanie Parkiem Maszynowym), sesje strategiczne oraz szkolenia dla najwyższej kadry zarządzającej. Uczy strukturalnych technik rozwiązywania problemów powiązanych z kreatywnymi technikami pracy zespołowej.
Pracowała m.in. dla takich firm jak: Andre, Balmain, Bosch, BP Polska, Ceramika Paradyż, EFL, Faurecia, Fortum, Grupa Kęty, Hebe, MPWiK, NIVEA, Organique, Osadkowski, Sanitec Koło, Scania Polska, TPSA, US Pharmacia, Vattenfall, Volvo, Voss, Whirlpool, Wrocławskie Kopalnie Surowców Mineralnych, Zehnder Group.
polskie
