Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Doktorant w Akademii Leona Koźmińskiego. Wykładowca Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej. Główne obszary kompetencji to: strategia firm, modele biznesowe, doskonałość operacyjna, LEAN management, zarządzanie zmianą strategiczną, performance management, reengineering procesów biznesowych, project management.
Od 30 lat związany z branżą doradczą (Ernst & Young Management Consulting, Capgemini, TEFEN). Realizował projekty w zakresie zarządzania strategicznego i operacyjnego między innymi dla: Can-Pack FIP, ROVESE, PGF Urtica, Tarczyński SA, ERKO, PKP Intercity, Aluprof (Grupa Kęty), Energa Wytwarzanie, Alstal, CRH Polska, Bank Pocztowy, SEW-Eurodrive, Medi-Sept, Marcopol, GLS Poland, Bank BNP Paribas, Deutsche Bank, Procter & Gamble Global Business Support, ADAMED, GlaxoSmithKline, DB Schenker, Polpharma, GATX, Polcard, DOM Development, Raiffeisen Bank, Bank BPH, Goodyear Dębica, LUXMED, Poczta Polska, Indykpol, Drosed, PKN Orlen, Poczta Polska, Rafineria Jedlicze, Huta Stalowa Wola.
Posiada również doświadczenie jako manager liniowy. Przez 2 lata był Dyrektorem Operacyjnym w KBC Consumer Finance Poland (ŻAGIEL SA), gdzie odpowiadał między innymi za podniesienie produktywności Pionu Operacyjnego.
polskie
