Program studium

Program studium

Autorski program Jacka Santorskiego i zespołu Values, oparty na modelu „wszechstronnego przywództwa” (Versatile Leadership) Kaplan DeVries i wieloletnim doświadczeniu w pracy z polskimi top-managerami.

NOWOŚCI

  • Więcej Laboratoriów (85h)
  •  Maraton informacji zwrotnych (sesja 8)
  • Pełne badanie LVI (Leadrship Versatile Index) – autodiagnoza osobista i wszechstronności przywództwa
  • Intensywna sesja feedbackowa (sesja 8 – spotkania w środę dla grupy mieszanej i piątek dla grupy weekendowej rozpoczynają się od 9:00)
  • Bliskie Spotkania – Q & A z Jackiem Santorskim (dla chętnych, zawsze w piątki od 16.00 do 17.00)
  • Doświadczenie symulacji VR Mission One (sesja 6)
  • „Mindfulness and dynamic meditation day”

 

Sesja I – Być sobą/być kimś – przemiany przywództwa i model Values_/ APP dla Liderów w Polsce


I dzień

  • Q&A i wprowadzenie do modułu.
  • Przywództwo jest sztuką
    Jacek Santorski
  • Jak korzystać z Akademii Psychologii Przywództwa.
    Michał Kaźmierski

II dzień

  • LABORATORIUM Przeszłość-Teraźniejszość-Przyszłość – moja droga
    do autentycznego przywództwa
    zespół trenerów Values

III dzień (9:00-16:30)

  • Ty i Twoje EGO | dr Adam Aduszkiewicz
  • Zarządzanie i Przywództwo – rzemiosło czy sztuka? | Dariusz Duma
  • O sensie życia | Maciej Wiśniewski

Sesja II – Zacznij od siebie – zarządzanie sobą,
Lider na „Scenie Wewnętrznej”


I dzień

  • Q&A z Jackiem Santorskim
  • Liderzy i organizacje. Dlaczego organizacje upodabniają się do swoich liderów? Psychologiczny portret organizacji.
    Michał Kaźmierski
  • Profile osobowości – model „Twój Psychologiczny Autoportret” Oldhama i Morris – diagnoza, dostrojenie, zmiana zachowania
    Katarzyna Florkiewicz, Jacek Santorski

II dzień

  • LABORATORIUM samopoznania. Klucze do ludzi. Model Psychologiczny Autoportret.
    zespół trenerów Values

III dzień

  • Atraktory zmian. Jak dobre praktyki i doświadczenia światowych liderów społecznych przenosić do naszego biznesu? | dr hab. Ryszard Praszkier
  • O pokoleniach w organizacji | prof. Tomasz Szlendak
  • Różnorodność i stałość, otwartość i granice. | Susanna Romantsova

Sesja III – Zarządzanie relacjami
Dobre spotkania i rozmowy biznesowe


I dzień

  •  Q&A z Jackiem Santorskim
  •  Zarządzanie relacjami i narzędzia dobrej rozmowy |Małgorzata Jarmoc-Hecht, Mariusz Turek, Jakub Zając

II dzień

  • LABORATORIUM zarządzania relacjami – dobre spotkania, rezonans i dialog czy gry? „schody do nieba”, pułapki „trójkąta dramatycznego”

III dzień

  • Terapia Akceptacji i Zaangażowania. | Marzena Jankowska
  • Depresja a wypalenie | prof. Andrzej Kokoszka
  • O seksie | dr. Izabela Jąderekdr Adam Aduszkiewicz
  • O ciele | Maciej Ścibor
  • Recepta na dobry sen. | Mateusz Majchrzak
  • Salon terapeutów. Panel dyskusyjny: sen, seks, nałogi, obsesje, depresje, zmęczenie i wypalenie.
    Jacek Santorski, Maciej Ścibor, Mateusz Majchrzak, Marzena Jankowska, Izabela Jąderek, Andrzej Kokoszka

Sesja IV – Efektywna komunikacja i konstruktywna konfrontacja


I dzień

  • Porozumienie bez przemocy w sytuacjach trudnych w biznesie.
    Anna Mills
  • Sztuka konstruktywnej konfrontacji | Maciej Wiśniewski.

II dzień

  • LABORATORIUM trudnych rozmów, konflikty, konfrontacje, porozumienie.
    Emocje w negocjacjach i „zarządzanie przełożonym. Modele komunikacji Values w praktyce
    Zespół trenerów Values

III dzień

  • SAMURAI GAME® Życiowe aikido, zdrowa rywalizacja, morale zespołu i zrelaksowana koncentracja

Sesja V – Paradoksy i rozwój wszechstronnego przywództwa


I dzień

  • Wszechstronne Przywództwo – przegięcia i braki. Uważaj na swoje mocne strony!
    Katarzyna Florkiewicz, Sławomir Błaszczak

II dzień

         LABORATORIUM Versatile Leadership – samoocena, feedback, zmiana nawyków kluczowych
zespół trenerów Values

III dzień (9:00-16:30)

  •  Praktyka strategii firmy. Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i budować jutro. | prof. Krzysztof Obłój
  • W poszukiwaniu nowego porządku. | Zuzanna Skalska
  • Styl przywództwa a błędy i awarie. | Rafał Żak

Sesja VI – Kontrola vs Odpowiedzialność


I dzień

Rola Lidera w budowaniu Kultury Odpowiedzialności   
Sławomir Błaszczak

LABORATORIUM budowania Kultury Odpowiedzialności w zespole – Symulacja VR MissionOne
zespół trenerów Values

II dzień

LABORATORIUM budowania Kultury Odpowiedzialności w zespole – Symulacja VR MissionOne
zespół trenerów Values

 

Sesja VII – Lider w zmianie, zmiana w liderze


I dzień

  • „Master story”, atraktory i komunikowanie zmian   
    Jacek Santorski
  • Zarządzanie zmianą czy przywództwo w zmianie
  • Psychologia wzmacniającego wpływu. Mit charyzmy
    Jakub Zając

 

II dzień

  • LABORATORIUM „master story” zmiany i inspirujących wystąpień szefowskich
    zespół trenerów Values

III dzień

  • Elastyczność psychologiczna w zmianie | Marzena Jankowska
  • O rezyliencji | Wojciech Eichelberger
  • Mówienie ludziom | prof. Jerzy Bralczyk

Sesja VIII – Przemiana osobista


I dzień(9:00-17:30)

  • Przemiana osobista | Uroczyste zakończenie XVI edycji
  • LABORATORIUM PRZEMIANY/ MARATON informacji zwrotnych. Sesja informacji zwrotnych, martwe punkty i mocne strony – podsumowanie Laboratoriów

II dzień

  • LABORATORIUM projektowania swojej drogi w nieprzewidywalnym świecie
    zespół trenerów Values

III dzień

  • Recepty na sukces w świecie VUCA | Paweł Motyl
  • Meta model APP. Podsumowanie doświadczeń i wskazania do gry o jutro | Jacek Santorski


Terminy

14 czerwca 2026 – Uroczyste zakończenie studium


kwiecień – maj Seminaria dyplomowe

 

Webinar programu

5 listopada, godz. 17:00

>> ZAPISZ SIĘ <<


Rekrutacja trwa!

>>APLIKUJ<<

Język wykładowy: polski

Liczba godzin zajęć: 166h
81h zajęć wykładowych
85h laboratoriów

Tryb zajęć: stacjonarny


Początek zajęć: 20 listopada 2025


Godziny zajęć – grupa weekendowa:
piątek: 17:30 – 21:30
sobota: 09:00 – 17:30
niedziela: 09:00 – 12:15

Godziny zajęć – grupa mieszana:
czwartek: 17:30 – 21:30
piątek: 09:00 – 17:30
niedziela: 09:00 – 12:15


>>> sprawdź terminy zjazdów


contact- ikonka

Kontakt:
app.biznes@pw.edu.pl
tel. 607 670 621
+48 22 234 70 17